Американская сеть ресторанов быстрого питания Wendy’s (Вендис) планирует закрыть 140 заведений по всей стране до конца 2026 года в рамках стратегии по оптимизации бизнеса и обновлению инфраструктуры.
Главное
Генеральный директор компании Кирк Таннер (Kirk Tanner) сообщил во время финансового отчета, что под закрытие попадут «устаревшие и неэффективные» точки, чьи показатели прибыли значительно ниже средних по сети. При этом руководство подчеркнуло, что это не сокращение присутствия на рынке, а «оздоровление» портфеля активов.
-
Масштаб изменений: Закрытию подлежат около 2% от общего числа заведений сети.
-
Новые открытия: Параллельно с закрытием старых точек, Wendy’s планирует открыть от 250 до 300 новых ресторанов нового формата Global Next Gen (Глобальное следующее поколение), оснащенных современными цифровыми киосками и оптимизированными линиями выдачи для курьеров.
-
Локации: Конкретный список адресов пока не разглашается, однако известно, что аудит затронул подразделения во всех ключевых регионах.
Контекст
Решение Wendy’s отражает общую тенденцию в индустрии QSR (Quick Service Restaurants — рестораны быстрого обслуживания). Крупные игроки, такие как McDonald’s и Burger King, также активно инвестируют в цифровую трансформацию, отказываясь от старых помещений в пользу высокотехнологичных модульных зданий с акцентом на Drive-thru (обслуживание клиентов в автомобилях).
Ранее в 2024 году компания уже проводила оценку рентабельности своих франчайзи, выявляя точки с низким трафиком в районах с меняющейся демографией.
Позиция сторон
Аналитики рынка отмечают, что инвесторы положительно восприняли новость: акции компании показали стабильность после объявления. Эксперты полагают, что закрытие убыточных точек позволит Wendy’s высвободить капитал для конкуренции в сегменте завтраков, который сейчас является приоритетным для компании.
В официальном заявлении менеджмент Wendy’s заверил, что сотрудники закрывающихся ресторанов получат возможность перевода в другие филиалы сети, если это позволит география проживания.








